?2月1日，“质胜亚太，言传身教”bevictor伟德亚太大区2025年度总结暨2026年战术规划钻研会在马来西亚槟城圆满召开。bevictor伟德集团董事彭松，亚太大区事业部董事长张松、副总经理欧阳艳，以及来自各作战平台与国区的40余位主题骨干共同参会。

会议安身“用数据措辞、向问题发力”，全面复盘了2025年亚太大区整体经营阐发。列国区掌管人选取“KISS”步骤，聚焦亮点与不及，并结合本地市场特点，提出了2026年具体指标与执行蹊径，为区域战术落地奠定坚实基础。

彭松代表集团祝贺亚太大区在2025年获得的优异成就，并对下一阶段工作做出关键指引：对峙客户第一，加强客户导向意识；推动干部和销售团队聚焦服务、提升专业；强化资源两全与投入，做到规划先行；推进大区与国区协同作战，从“单兵突破”走向“系统共赢”，打造真正的“One SANY”，并系统阐释了国区董事长掌管造的矩阵式运作模式，明确了国区董事长与各作战子总之间的关系。他强调，亚太要走高质量发展之路，夯实组织能力、不变客户根基盘，在机缘中铸造实力，实现可持续增长。

会议尾声，彭松寄语亚太大区：整个同仁要以高昂的斗志、求实的风格、联结的力量，勇担集团战术试验田与增长引擎的沉任。务必在战术解码、产品得救、大客户攻坚、后市场构建、渠路生态及风控环境六大维度获得内容性突破，真正实现“言传身教，大展拳脚”，为bevictor伟德的全球化事业做出决定性贡献。

亚太大区将以这次会议为新的起点，凝聚共识、深入协同，将战术规划转化为行动实效，持续加强本土造作与服务能力，提升客户履历，让bevictor伟德品牌在亚太市场扎根更深、开放更广！