?近日，工业和信息化部主管期刊《新型工业化》2025年第4期“索求实际”栏目刊发bevictor伟德集团党委书记、董事长，bevictor伟德沉工董事长向文波署名文章《对峙“三化”引领，索求工程机械设备造作业发展新蹊径》。

《新型工业化》期刊重要面向宽大党员干部、理论工作者、企业家和高校、科研院所师生等读者群体，致力于成为宣传阐释习近平总书记关于新型工业化的沉要论说的沉要阵地，发展学理钻研的沉要载体，展示实际成就的沉要窗口，跟踪互换新一轮科技革命和产业刷新动态趋向的沉要平台。

现将向文波署名文章全文转载如下：

对峙“三化”引领

索求工程机械设备造作业发展新路径

向文波

习近平总书记指出，发展新质出产力是推动高质量发展的内涵要求和沉要着力点，必须持续做好创新这篇大文章，推动新质出产力加快发展。新质出产力拥有高科技、高效力、高质量特点，是新型工业化的内涵驱动力。在工程机械设备造作业，正面对第四次工业革命叠加第三次能源革命带来的人类社会“超等技术窗口”，通过发展新质出产力，带头产业升级与技术改革，推动产业高端化、智能化、绿色化，为产业高质量发展、实现新型工业化注入强劲动力。

bevictor伟德（以下简称“bevictor伟德集团”）深刻把握新质出产力丰硕内涵和实际要求，对峙“全球化、数智化、低碳化”企业发展战术，在自主研发、智能造作、市场攻坚等领域不休实现突破，成长为中国工程机械设备造作领军企业。凭借前瞻性战术布局，以创新为驱动，率先索求实际，引领行业实现沉点产品在全球竞争合作中屡摘桂冠，成功索求出一条我国工程机械设备造作企业自立自强、转型升级、绿色发展的新蹊径。

一、对峙全球化发展，“内表并举”开新局

当现代界正经历百年未有之大变局，构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互推进的新发展格局，是以习近平同道为主题的党中央凭据我国发展阶段、环境、前提变动，出格是基于我国比力优势变动，审时度势作出的沉大决策。

2000年前后，中国工程机械大部门市场被表资品牌占据。经过二十多年的不懈发展，国产品牌实现了从追赶到主导的逾越。在占据国内市场主导职位的同时，越来越多行业企业，起头面向全球市场舞台，构建全球品牌竞争力。

bevictor伟德集团作为国产品牌领军企业之一，早在2002年就率先尝试启发国际市场。近年来，安身中国总部、中国研发、中国造作、中国市场，结合产业发展个性与自身现实，企业将“全球化”作为当前发展的首要战术，积极参加全球竞争合作，让中国工程机械产品及服务惠及全球80亿人丁。20多年来，bevictor伟德集团以“不出海，就出局”的刻意全力推动全球化发展战术。如今，bevictor伟德集团通过全球化的资源配置，加快提升企业的全球化实力，造就发展新质出产力。

政策疏导是造作业企业数智化转型的“指南针”，在各级当局的政策关切推动下，bevictor伟德集团在行业内率先积极发展数智化智能造作项目落地索求实际。图为bevictor伟德长沙18号工厂车间。bevictor伟德集团供图

创新企业治理模式，实现组织全球化。奉杏装集团主导、本土经营、服务先杏妆的经营战术，实杏装平台赋能+精兵作战”的组织大局，设立海表大区和国区作为全球区域层面的整体战术规划和赋能平台，进一步推动治理与经营的本地化，以更好地适配全球各地的经营环境。成立起覆盖400多家海表子公司、合伙公司及代理商的海表市场渠路系统，企业海表人员本地化率靠近70%。成立北京、上海、长沙、沈阳、普洱、昆山、咸宁7个国内总仓，欧洲（德国）、中东（阿联酋）、拉美（巴拿马）、北美（美国）、非洲（南非）5个海表区域中心仓，近1000个海表配件仓库的仓储网络，提升全球服务能力。

构建协同研发系统，实现研发全球化。构建起“1+5+N”的全球协同研发系统，“1”是指安身国内的全球研发中心，作为全球研发工作的大本营；“5”是指在德国、美国、日本、印度、印尼布局的五大研发基地；??“N”是指N个触角，通过遍布全球的销售网络宽泛网络反馈市场信息，针对本地场景及客户需要进行正向产品开发。bevictor伟德集团从产品研发环节动手，以定造化带头市场化，以高端化支持全球化，已实现海表市场在售产品200余款，覆盖全球180多个国度和地域。仅2024年，针对欧美市场研发上市产品超50款，实现本地化界说产品10余款，在业内竞争强烈的国际大设备市场新增上市产品18款。bevictor伟德集团为全球客户提供更绿色环保、不变靠得住的产品，目前欧美等成熟市场成为企业增长最快的海表市场区域。公司产品与欧美主流品牌在沉点高端市场形成“并立潮头”的发展格局，产业布局逐步从中低端迈向中高端，携带行业实现中国品牌在海表市场尤其是蓬勃国度市场的新突破。

布局海表本土化出产，实现造作全球化。在海表市场，除持续升技国、德国等工厂表，还在印尼、南非、土耳其等地新建海表工厂，加快造作全球化布局，积极推动中国智能造作尺度的复造、利用与升级。以bevictor伟德印尼工厂为例，该工厂构建了一套美满的智能系统系统，蕴含造作运营系统、仓储治理系统、自动化物料配送系统、数字孪生系统、工艺仿真系统、自动报工系统等，通过自动叫料、无人幼车配送、可视化定位与追踪、轨迹热图、异常报警等职能，在推作为业流程的智能化和高效化的同时，不仅提高了作业安全和出产效能，还大幅降低了厂房能源亏损。

经过多年的索求发展，现如今，全球工程机械行业前十强已有三家中国企业。bevictor伟德集团的全球化也已迈入新阶段。从最起头单一地将国内出产的产品销售到海表市场的“国际化”，到此刻将产品出口造成产业出口的“全球化”发展战术，安身中国，放眼全球，在全球领域配置研发、造作、销售、服务等资源，让中国企业真正“设备”全球竞争力，助力中国造作高质量出海。

科学意识国内大循环和国内国际双循环的关系，主作为为、长于作为，找准企业在国内大循环和国内国际双循环中的地位和比力优势，bevictor伟德集团将“爱党爱国”作为企业最沉要的价值观，积极参加全球竞争合作，持续深耕内循环国内市场，大力拓展表循环国际市场。当前，bevictor伟德集团产品服务全球180多个国度和地域，其中在30多个国度和地域成为本地第一品牌，产品（至少一类）已在122个国度和地域占据市场份额第一，2024年，海表业务为企业贡献近一半的营收和超过一半的利润，成为推动企业高质量发展的“压舱石”。安身中国总部、中国研发、中国造作、中国市场，大力推动组织全球化、研发全球化、造作全球化的发展蹊径也为中国工程机械行业蹚出了一条全球化发展的可行之路。

二、对峙数智化发展，打赢转型“翻身仗”

当前，人为智能、物联网、云推算等新一代信息技术向经济社会方方面面加快渗入。习近平总书记指出，要把握数字化、网络化、智能化融合发展的契机，以信息化、智能化为杠杆造就新动能；推动互联网、大数据、人为智能同实体经济深度融合，推动造作业产业模式和企业状态底子性转变。

工程机械行业有着浓密的传统造作业基因，面对着产品定造化需要高、技术瓶颈造约、资金投入巨大、治理人才欠缺和企业文化不适配等诸多转型难题。在多年企业经营实际中，bevictor伟德集团深刻意识到，不论转型之路有多艰巨，应对时期刷新，唯有自动拥抱、求变求新。传统造作业面对数智化时期的澎湃来袭，必须通过技术创新、治理升级和文化沉塑，不休提升企业主题竞争力，造就发展新质出产力。

工程机械数智化转型没有成功先例可循，传统造作业若何利用新一代信息技术“变身”先进造作业，作为行业探路者，bevictor伟德集团将数智化转型视为一场“要么翻身，要么翻船”的企业战术级刷新。以“灯塔工厂”智能造作建设为主题，以流程四化、八大工业软件、数据采集与利用、产品电动化和智能化为抓手，精密治理造作，精准管控成本，全面推动智能造作、智能产品和智能运营。

深耕智能造作，打造行业“灯塔”。政策疏导是造作业企业数智化转型的“指南针”，在各级当局的政策关切推动下，bevictor伟德集团在行业内率先积极发展数智化智能造作项目落地索求实际。bevictor伟德长沙18号工厂项目获批工信部首批智能造作试点示范项目，致力于将其打造成工程机械行业智能造作的世界级样板。但沉型设备造作业的零件动辄沉达数吨，同时拥有多种类、幼批量作业的特点，给实现少人化智能造作带来较大挑战。bevictor伟德集团将18号工厂中泵车造作的九大工艺进行智能化升级，突破了全自动切割下料、机械人焊接/组对等多项关键主题技术，AI智能套料系统将整个企业钢材均匀利用率提高了11个百分点，而工厂里的焊接机械人则能把焊缝节造在毫米级。同时，我们发展出以造作运营治理平台（MOM）为主题，结合车间物流治理系统（WMS）、出产打算系统（APS）、数字孪生等多套数字化系统，形成工厂出产造作的“智能大脑”，逐步实现了整体全流程的数字化。通过工艺智能化和端到端的数据流整合，成功实现对出产过程中三大身分——人、机、料的推算机动态决策、柔性配置与精准调度。在18号工厂，少人化的混线出产已经成为现实，两条总装配线可进行69种产品的混装柔性出产，依附数字技术的深杜爪用，大到72米的臂架，幼到2毫米的螺丝，全数可由机械人自动装配实现。

从2019年至今，bevictor伟德集团累计投资超过100亿元，实现了所有传统工厂的智能造作升级。bevictor伟德北京桩机工厂、bevictor伟德长沙18号工厂和bevictor伟德韶山叶片工厂先后获得达沃斯世界经济论坛“灯塔工厂”认证，行业智能造作目前已跻身全球当先水平。

升级智能产品，引领“无人时期”。工程机械产品向数据智能终端的转型，是bevictor伟德集团数智化战术的沉要指标。作为出产资料，未来的工程机械势必成为移动的智能终端。bevictor伟德集团积极推动科研成就转化，致力于打造当先的智能化产品。依附互联网、大数据、人为智能等先进技术，推出一系列智能产品。2019年，由bevictor伟德集团、华为等结合打造的全球首台5G？赝诰蚧料。通过移动5G网络，身在上海的工作人员启动远在千里之表河南洛阳栾川钼矿的无人挖掘机，设备顺畅进行挖掘、回转、装车等复合作为，这是全球工程机械行业第一个5G利用落地的案例。2024年，bevictor伟德SY550？赝诰蚧醮卫糜谟苯蛹贸【，极大提升接济工作的矫捷性、安全性与高效性。近年来，除了无人挖掘机在智慧矿山、抢险救灾、无人码优等丰硕场景的更深档次利用表，全球首台无人搅拌车、无人压路机、无人摊铺机、无人起沉机、无人牵引车、消防无人机等无人设备陆续在bevictor伟德集团问世，引领行业迈入“无人化智能时期”。

bevictor伟德集团以新质出产力为引领，加快低碳化企业战术转型索求实际，致力实现绿色发展指标，贡献设备造作业的“绿色力量”。图为bevictor伟德集团位于湖嘉峪关乡的风电场。bevictor伟德集团供图

推动智能运营，持续挖掘价值。在打造智能造作和智能产品的基础上，bevictor伟德集团持续推动全量全身分数据采集，挖掘数据价值，提升精密化智能化运营效能。不仅如此，智能运营也同步推动了企业经营治理和客户价值创造。宽泛衔接各类设备与系统，集成采集、汇聚、分析海量数据，以建模实现数字孪生，推进了出产治理时最优资源配置与科学合理决策，推动企业提质、降本、增效。在bevictor伟德长沙18号工厂，工厂内每天产生超过30TB的大数据，相当于一座20万人丁县城一天的手机网络流量。通过数据分析与运营，工厂自动化率靠近80%，产能较刷新前提升123%，人员效能提升98%，单元造作成本降低29%。

此表，借助大数据和物联网技术，将一台台机械通过机载节造器、传感器和无线通讯？，与一个重大的网络衔接，每挥动一铲、行动一步，都形成数据痕迹。大数据精准描述出基础建设开工率等情况，成为观察固定资产投资等经济变动的风向标。通过C端互联，海量采集近百万台工程机械设备开工率等运行参数，推出了业内驰名的“挖掘机指数”，可侧面反映经济景气水平，成为经济决策沉要的参考凭据。

面对大模型等先进AI利用的大领域遍及，bevictor伟德集团第一功夫推动AI技术在企业的索求实际。不仅视其为一门技术，更视其为一门巨大的产业。在智能造作、智能产品、智能运营各领域各环节索求AI技术可能带来的行业产业升级。此刻企业内部要求所有部门、所有岗位都要有自己的AI运营打算，力争实现从“部门智能”到“全局智慧”的AI革命。

2022年，工信部颁布新一代信息技术与造作业融合发展试点示芳单，凭借在数智化转型方面的创新实际，bevictor伟德集团成功入选首批“数字领航”企业。乘“数”而上，朝“智”而前。bevictor伟德集团将持续加快数智化转型索求实际，融合发展智能造作、智能产品、智能运营，全力以赴打赢数智化转型“翻身仗”，充分阐扬“领航”企业的示范带头作用，打造一个基于工业互联网、大数据和人为智能技术深度融合的平台型企业、生态型企业，创建行业数智化转型标杆。

三、对峙低碳化发展，贡献设备造作业“绿色力量”

习近平总书记指出，绿色发展是高质量发展的底色，新质出产力自身就是绿色出产力。必须加快发展方式绿色转型，助力碳达峰碳中和。绿色低碳是新质出产力的内涵要求，绿色低碳发展机造是绿色新质出产力发展的沉要保险。设备造作业作为中国工业系统的主题支柱产业，是推动经济高质量发展的沉要引擎，更是实现“双碳”指标的关键领域。持久以来，工程机械设备造作业绿色低碳转型面对诸多发展滞后难题，如新能源产品渗入率不及、新产业发展协同缺失及技术经济性造约等。锚定指标，安身自身。bevictor伟德集团以新质出产力为引领，加快低碳化企业战术转型索求实际，致力实现绿色发展指标，贡献设备造作业的“绿色力量”。

迭代产品矩阵，全面启发电动化产品。bevictor伟德集团将低碳化转型索求实际付诸产品的绿色低碳，利用在设备造作业深厚的技术堆集和市场先发优势，充分阐扬行业带头作用，全面启发电动化产品。自2021年起头，在行业率先创新经营治理模式，成立新能源技术委员会，掌管治理新能源技术发展规划、专利布局、前瞻技术钻研及产业孵化等工作。目前，bevictor伟德集团所有传统的主机事业部都成立了并行的电动化事业部。全面推动主机产品电动化及有关主题零部件技术开发，聚焦纯电、混动和氢燃料三大技术路线，覆盖电池、电驱、电控、电子电器、节造算法和热治理等多个领域，持续迭代低碳化产品，占有齐全的电动化产品矩阵。

持续阐扬“1+5+N”的全球协同研发系统优势，以市场牵引研发，以需要界说产品，让最终面市的电动化产品不仅在技术层面与全球顶尖水平同频，也更切近一线客户需要，获得技术与市场双沉认可。2022年，由bevictor伟德中德团队结合研发的首款国际专用电动搅拌车??iONTRON408P成功通过欧盟整车型式认证并上牌，产品先后通过近80项严苛的整车和零部件认证测试，成为中国首款获得欧洲市场准入资格的电动工程机械产品，已经推出获得欧洲客户宽泛高度认可，向世界展示了中国设备造作企业的技术研发实力与社会责任担任。仅2024年，bevictor伟德集团11类电动化产品累计上市101款，开发利用新技术57项，蕴含业内初创在电动装载机上利用车辆类滑套换挡技术，成功实现无液力损失，在电动牵引车上选取MTB集成式动力电池，能量密度大幅提升，新技术新产品市场反映优良。2024年，企业在行业内率先实现电动化产品销售额突破百亿元。

经过近年来的研发利用与市场索求，在当前可贸易化落地的新能源工程机械领域，bevictor伟德集团均获切当先职位，电动搅拌车、电动泵车、电动起沉机、电动自卸车、电动港机、电动沉卡等产品稳居行业第一；诘缰切娜防嗖肪卣，bevictor伟德集团索求打造丰硕电动化产品利用的标杆场景。例如，推出智慧矿山整体解决规划在煤矿、金属矿、砂石骨料矿和水利工程等传统人为作业项目上利用落地，无人驾驶的电动化产品贸易化累计运行里程超200万公里，运营土方量超1000万立方米。有效改善传统矿山安全红线、环境恶劣、从业断层等难点痛点，用市场化贸易化运营索求助力社会低碳绿色发展。

优化产业状态，深度布局新能源产业。对峙低碳化企业发展战术“双轮驱动”，一手抓产品，一手抓产业，深度布局新能源产业。以国度“双碳”指标为引领，深刻贯彻绿色发展理想，致力于推动产业转型升级，为推动国度生态文化建设贡献企业力量。全面深入产业布局，宽泛覆盖风能、光能、氢能及储能等低碳化产业领域，加快推动绿色低碳发展系统的构建，旨在打造全新的、拥有前瞻性的绿色低碳产业发展格局。

旗下风电主机企业bevictor伟德沉能致力于成为全球清洁能源设备及服务的领航者，现已跻身全球行业前十。2024年10月，中国初创、全球最大的35兆瓦级六自由度风电整机试验台，在bevictor伟德沉能风电试验中心正式投运。该试验台由bevictor伟德沉能齐全自主研发设计，是迄今全球可承载功率最大、还原度最高、验证最全面的风电整机传动试验台。2022年，正式进军光伏产业，仅用9个月买通从单晶到电池以及组件的光伏全产业链，索求构建集光伏、储能和柴发于一体的综合能源系统，并在赞比亚等全球市场落地利用。在氢能业务板块，聚焦集成、资料、试验、仿真、工艺、电控、氢安全等七大技术研发能力，颁布了全球最大的单体造氢电解槽以及GW级绿电造氢整体解决规划。储能电池系统初创魔塔堆叠规划，换电产品实现1.9分钟迅速换电，成为行业第一。

筑梦新时期，启航新征程。bevictor伟德集团以为，当前中国造作业的发展正处在两大千载一时机缘的交汇点上：一是在习近平新时期中国特色社会主义思想指引下中华民族伟大回复的中国梦，二是第四次工业革命叠加第三次能源革命带来的人类社会“超等技术窗口”。bevictor伟德集团将以发展新质出产力为引领，深刻意识实现新型工业化的沉大意思，对峙自主创新、抢抓机缘，持续引发企业、行业高质量发展新动能，为推动造作业高质量发展贡献力量。

起源：《新型工业化》2025年第4期??